Тренинг "Доверие"

Когда необходим:

Высокий уровень формализма и излишняя бумажная работа, любые изменения – мучения, низкая скорость обмена идеями, низкий уровень инициативы и слабое взаимодействие в кросс-функциональных задачах.

Описание

• Доверие, доверчивость.
• Влияние доверия на рабочие задачи.
• Нарушение доверия: имитация.
• Алгоритмы управления доверием.
• Как восстанавливать утраченное доверие.
• Распространение доверия.