Тренинг "Принятие решений"
Когда необходим:
Решения принимаются в последний момент, требуются огромные усилия для контроля принятых решений, привлекаемые к решениям сотрудники не понимают своей роли, решения не исполняются в срок или вовсе.
Описание
- Теория принятия решений.
- Реактивные и проактивные решения.
- Приоритеты при принятии решений.
- Способы принятия решений руководителем.
- Контроль выполнения решений.
- Классические ошибки и наилучшие практики.