Тренинг "Принятие решений"
Когда необходим:

Решения принимаются в последний момент, требуются огромные усилия для контроля принятых решений, привлекаемые к решениям сотрудники не понимают своей роли, решения не исполняются в срок или вовсе.

Описание
  • Теория принятия решений.
  • Реактивные и проактивные решения.
  • Приоритеты при принятии решений.
  • Способы принятия решений руководителем.
  • Контроль выполнения решений.
  • Классические ошибки и наилучшие практики.
Есть вопрос?
Свяжитесь с нами